Beperkende aannames kritisch bekeken
In de tweede blog over de dominante beheersingsaanpak liet ik zien dat (tenminste) acht aannames over risicobeheersing maken dat de dominante aanpak van risicobeheersing leidt tot minder maatschappelijke waardecreatie. Niet alle organisaties hanteren deze aanpak in deze mate en zijn … Lees meer »