Onderzoekt publieke governancevraagstukken met speciale aandacht voor relatie vertrouwen en controle
In mijn vorige blog eindigde ik met de uitspraak dat de huidige dominante aanpak van risicobeheersing, vaak gebaseerd op het oude Three Lines of Defense model, de maatschappelijke waardecreatie belemmert. En dat een set van aannames die (grotendeels) voortkomen uit … Lees meer »
De Nederlandse (semi)publieke sector heeft steeds meer moeite om betekenisvol en substantieel aan de maatschappelijke opgaven te realiseren, oftewel maatschappelijke waarde te creëren. Onderzoek (2025) in opdracht van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) laat zien dat de … Lees meer »
In oktober 2024 publiceerde ik een blog met mijn eerste vingeroefening rond verschillende ambitieniveaus van raden van toezicht. Sindsdien heb ik ze een paar keer tentatief gepresenteerd tijdens lezingen of master classes en reactie gevraagd en gekregen. Overall, werd het … Lees meer »
Grofweg zie ik op dit moment vijf ambitieniveaus van raden van toezicht: In dit overzicht chargeer ik de vijf niveaus enigszins, maar alles overziend, denk ik dat het redelijk het speelveld typeert. Als ik mijn indruk van het veld zo’n … Lees meer »
Een oude blog die in 2014 is gepubliceerd op het Platform voor Innovatie in Toezicht en nog steeds relevant is. Slechts kleine aanpassingen waren nodig. Het eerste wat veel organisaties of branches produceren nadat zij onderwerp zijn geworden van een … Lees meer »
In een vorig blog reflecteerde ik op het thema relatie intern en extern toezicht, nu ik na ruim 10 jaar mij weer meer bezig hou met goed bestuur en toezicht. Sinds begin van dit collegejaar heb ik de leiding over … Lees meer »
Het is al weer meer dan 10 jaar geleden dat ik een PAO opleiding over intern en extern toezicht heb ontwikkeld en een jaar of 5 heb gegeven. In die tijd was dit thema, de relatie tussen intern en extern … Lees meer »
Op LinkedIn heb ik laatst dit bericht geplaatst en het werd maar liefst 143 “geliket, geloved” en zo, een nieuw record voor mij: “Vertrouwen en controle zijn beide nodig. Maar huidige systemen van controle of verantwoording worden teveel ervaren als … Lees meer »
In mijn onderzoek kijk ik naar onder welke voorwaarden organisaties vertrouwen en control(e)/beheersing elkaar kunnen versterken, in plaats van dat controle/beheersing als vanuit wantrouwen wordt ervaren. In een vorige blog ben ik ingegaan op de Buurtzorg manier van werken en … Lees meer »
De afgelopen jaren heb ik in blogs gewezen naar organisaties die lijken te voldoen aan de voorwaarden om te organiseren vanuit vertrouwen. Ook Buurtzorg lijkt aan de voorwaarden voor organiseren vanuit vertrouwen te voldoen – medewerkers voelen zich ondersteund in … Lees meer »