Onderzoekt publieke governancevraagstukken met speciale aandacht voor relatie vertrouwen en controle
Een nieuwe serie blogs, deze keer over innovaties in (semi)publieke organisaties die vanuit vertrouwen (zijn gaan) werken. Ik zie daar een onderliggend patroon in, onafhankelijk van de managementfilosofie die zij daarbij aanhangen: Rijnlands, Lean, Teal, Buurtzorg of wat dan ook. … Meer lezen »
Hieronder de blogs sinds 2013 in een losse structuur geplaatst. Sturen en organiseren vanuit vertrouwen Introductie Besturen vanuit vertrouwen: governance die vertrouwen bouwt (2018) Als vertrouwen zo goed en heilzaam is voor samenleving, burgers en organisaties, waarom wordt er dan … Meer lezen »
Sinds 2013 heb ik 34 blogs geschreven over vertrouwen, wantrouwen, controle/beheersing en toezicht. Ik heb ze eindelijk eens, enigszins gestructureerd, in een document geplakt: 25.000 woorden. Op de meeste blogs die ik publiceer komen de laatste jaren op LinkedIn 2.000-3.000 … Meer lezen »
In essentie ligt de publieke governance uitdaging in het omgaan met wederzijdse afhankelijkheden. Je bent van de ander afhankelijk om iets te bereiken dat belangrijk voor je is. Vertrouwen is dan onvermijdelijk, maar alleen vertrouwen is naïef. Ook alleen leunen … Meer lezen »
Hoe werkt vertrouwen tussen twee organisaties, bijvoorbeeld tussen een gemeente en een waterschap? In een samenwerkingsrelatie tussen organisaties is er sprake van meer dan één relatie tussen personen van elke organisatie. Dat biedt extra hobbels voor vertrouwen bouwen, maar ook … Meer lezen »
Waarom zijn niet alle werkrelaties gebaseerd op hoog vertrouwen, als vertrouwen zo overduidelijk veel voordelen biedt? Er zijn enkele eigenschappen van vertrouwen die in zijn algemeenheid maken dat het moeilijk is om vertrouwen te bouwen en vast te houden. Daarnaast … Meer lezen »
Op het voorjaarscongres van Divosa heb ik een lezing gehouden over “Besturen vanuit vertrouwen”. Klik hier voor een verslag en link naar de video.
Praktijken in uiteenlopende sectoren laten zien dat besturen vanuit vertrouwen mogelijk is, ondanks de dominantie van de venijnige dynamiek van besturen vanuit wantrouwen die ik in mijn derde blog heb uitgewerkt. In mijn onderzoek naar uiteenlopende praktijken in binnen- en … Meer lezen »
In de vorige blog heb ik drie factoren geïdentificeerd die maken dat besturen vanuit wantrouwen dominant is in veel (Westerse) samenlevingen, waaronder onze Nederlandse samenleving. In deze blog werk ik uit hoe deze dynamiek werkt. Ik doe dat op het … Meer lezen »
In mijn eerste blog heb ik een overzicht gegeven van mijn betoog waarom wij terechtkomen in besturen vanuit wantrouwen, terwijl governance die vertrouwen bouwt voor velen de gewenste situatie is. In dit blog ga ik in op de vraag: Wat … Meer lezen »