Onderzoekt publieke governancevraagstukken met speciale aandacht voor relatie vertrouwen en controle
Drie centrale vragen voor de nieuwe Tweede Kamer en regering die ik vóór de verkiezingen schreef voor een initiatief dat (helaas) niet doorging: (1) Wanneer ervaren burgers dat de overheid hen ondersteunt om mee te kunnen komen in de samenleving? … Lees meer »
Sta jij als leidinggevende professional voor de uitdaging om meer vanuit vertrouwen leiding te geven en minder vanuit wantrouwende regels en controle? Op woensdag 21 april om 19.30 uur is er een online informatiesessie, waarin opleidingsdirecteur Frédérique Six meer vertelt … Lees meer »
Duurzaam vertrouwen bouwen vergt dat je je bewust bent van de impliciete aspecten van samenwerken en besturen. Diepliggende overtuigingen sturen intenties en gedrag zonder dat je er bewust van bent. Enkele van die overtuigingen belemmeren ons nu om met succes … Lees meer »
Sta jij als (leidinggevende) professional voor de uitdaging om meer vanuit vertrouwen leiding te geven en minder vanuit wantrouwende regels en controle? En werk jij in de (semi)publieke sector? In april 2021 gaat de opleiding Sturen en leidinggeven vanuit vertrouwen … Lees meer »
Het blijft actueel: de aandacht voor en het belang van organiseren en sturen vanuit vertrouwen in plaats van wantrouwen. Mijn onderzoek drijft op mijn passie om te onderzoeken waarom de dynamiek van wantrouwen zo dominant is in de (semi)publieke sector … Lees meer »
Bij (samen)werken vanuit vertrouwen is het belangrijk om je bewust te worden van de dynamiek van vertrouwen en wantrouwen. Samenwerken is en blijft mensenwerk, ongeacht de neiging naar “objectieve” vinklijstjes en dichtgetimmerde contracten. Dus moet je aandacht houden voor en … Lees meer »
In het vorige blog was de focus op de werkcontext zoals de publieke professional (de frontlijnwerker) die ervaart; en welke voorwaarden vanuit SDT geformuleerd kunnen worden om die werkcontext ondersteunend te maken. Maar ook voor de leidinggevende van die frontlijnwerker … Lees meer »
In het vorige blog heb ik in het kort de Self-Determination Theory uitgelegd die de theoretische basis van vormt voor organiseren (sturen) vanuit vertrouwen. Deze theorie (SDT) is in veel verschillende contexten gebruikt om te onderzoeken hoe gemotiveerd werknemers zijn … Lees meer »
In het eerste blog gaf ik aan dat Self-Determination Theory (SDT) de wetenschappelijke basis vormt voor onderzoek naar sturen vanuit vertrouwen. In deze blog leg ik de basisprincipes uit van SDT en de belangrijkste inzichten van vele decennia onderzoek in … Lees meer »
Een nieuwe serie blogs, deze keer over innovaties in (semi)publieke organisaties die vanuit vertrouwen (zijn gaan) werken. Ik zie daar een onderliggend patroon in, onafhankelijk van de managementfilosofie die zij daarbij aanhangen: Rijnlands, Lean, Teal, Buurtzorg of wat dan ook. … Lees meer »