Onderzoekt publieke governancevraagstukken met speciale aandacht voor relatie vertrouwen en controle
Het blijft actueel: de aandacht voor en het belang van organiseren en sturen vanuit vertrouwen in plaats van wantrouwen. Mijn onderzoek drijft op mijn passie om te onderzoeken waarom de dynamiek van wantrouwen zo dominant is in de (semi)publieke sector … Lees meer »
Vertrouwen is spannend. Dit geldt altijd, maar nu in Coronatijden als mensen thuis werken vinden veel managers het nog spannender. Vertrouwen is spannend, omdat je kwetsbaar bent in een onzekere omgeving, je kan niet met zekerheid voorspellen wat er zal … Lees meer »
Het thema vertrouwen in relatie tot toezicht en handhaving stijgt weer op de publieke agenda na jarenlang een bijna ongewenst begrip te zijn geweest. Gelukkig wordt het nu minder naïef en simplistisch gehanteerd dan rond 2007 toen het voor het … Lees meer »
Bij (samen)werken vanuit vertrouwen is het belangrijk om je bewust te worden van de dynamiek van vertrouwen en wantrouwen. Samenwerken is en blijft mensenwerk, ongeacht de neiging naar “objectieve” vinklijstjes en dichtgetimmerde contracten. Dus moet je aandacht houden voor en … Lees meer »
In het vorige blog was de focus op de werkcontext zoals de publieke professional (de frontlijnwerker) die ervaart; en welke voorwaarden vanuit SDT geformuleerd kunnen worden om die werkcontext ondersteunend te maken. Maar ook voor de leidinggevende van die frontlijnwerker … Lees meer »
In het vorige blog heb ik in het kort de Self-Determination Theory uitgelegd die de theoretische basis van vormt voor organiseren (sturen) vanuit vertrouwen. Deze theorie (SDT) is in veel verschillende contexten gebruikt om te onderzoeken hoe gemotiveerd werknemers zijn … Lees meer »
In het eerste blog gaf ik aan dat Self-Determination Theory (SDT) de wetenschappelijke basis vormt voor onderzoek naar sturen vanuit vertrouwen. In deze blog leg ik de basisprincipes uit van SDT en de belangrijkste inzichten van vele decennia onderzoek in … Lees meer »
Een nieuwe serie blogs, deze keer over innovaties in (semi)publieke organisaties die vanuit vertrouwen (zijn gaan) werken. Ik zie daar een onderliggend patroon in, onafhankelijk van de managementfilosofie die zij daarbij aanhangen: Rijnlands, Lean, Teal, Buurtzorg of wat dan ook. … Lees meer »
Hieronder de blogs sinds 2013 in een losse structuur geplaatst. Sturen en organiseren vanuit vertrouwen Introductie Besturen vanuit vertrouwen: governance die vertrouwen bouwt (2018) Als vertrouwen zo goed en heilzaam is voor samenleving, burgers en organisaties, waarom wordt er dan … Lees meer »
Sinds 2013 heb ik 34 blogs geschreven over vertrouwen, wantrouwen, controle/beheersing en toezicht. Ik heb ze eindelijk eens, enigszins gestructureerd, in een document geplakt: 25.000 woorden. Op de meeste blogs die ik publiceer komen de laatste jaren op LinkedIn 2.000-3.000 … Lees meer »